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近日，縣數字公司召開“拓市場 增收益”專題座談研討會，深入貫徹中央八項規定精神學習教育要求，以“轉作風、強擔當、提效能”為主線，聚焦年度目標任務，統籌推進市場拓展與效益提升，為完成上半年經營目標注入新動能。

會議集體學習了《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》《關于在全縣開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育的實施方案》《黨的十八大以來深入貫徹中央八項規定精神的成效和經驗》《八項規定改變中國》。

公司各中心、子公司依次匯報了2025年上半年擬簽約項目進展、線索摸排情況及對于公司運營發展的意見建議。在TED演講環節，四名業務骨干結合實踐分享經驗：倡導“一線工作法”下沉服務，提出“成本倒逼+價值挖掘”雙輪驅動模式，開發AI客戶畫像工具，以定制化解決方案撬動高附加值訂單。

公司領導圍繞利潤增長問題，逐項分析根源并提出對策：嚴控非生產性支出，落實中央八項規定精神“厲行節約”要求；搶抓“新基建”“綠色轉型”等領域窗口期，優化客戶結構；強化合同風險預審，杜絕“重簽約輕履約”傾向，確保業務拓展與合規經營同步推進。

黨支部書記、董事長在總結講話中強調，要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，推動黨建與業務深度融合；樹牢“以客戶為中心”理念，將作風建設轉化為拓市場實效；探索“訂單共享池”“聯合體競標”等機制，培育差異化競爭優勢；通過“揭榜掛帥”“聯合調研”等方式增強市場洞察力，將群眾滿意度作為檢驗成效的核心標準。

本次會議嚴格落實中央八項規定精神精簡辦會要求，會場布置簡樸、議程緊湊高效，充分體現“務實、為民、清廉”的作風導向。下一步，公司將以“目標倒逼進度、督導壓實責任”為原則，全力沖刺上半年目標任務，為高質量發展夯基蓄勢。